En Building Resorts Group sabemos que poner en funcionamiento un hotel, incluyendo el recorrido que va desde que se toma la decisión de desarrollar el proyecto hasta que se abren las puertas para iniciar operaciones es todo un reto, en el que tanto los dueños/inversionistas tienen que tomar una serie de decisiones.
También sabemos que nosotros podemos ser una de las claves para la lograr el éxito desde el primer día del proyecto.
Empezar
Esta evaluación nos permite saber si este realmente aportará los beneficios que se esperan de él. No se trata de una formalidad burocrática, sino de una herramienta para la toma de decisiones estratégica.
Realizamos el análisis de beneficios y de los costos de la ejecución del mismo. Examinamos la rentabilidad de su proyecto vs. inversión inicial, a mediano y largo plazo, realizando un estudio financiero y una detallada comparación de proveedores.
Así como nuestra asesoría desde cero y de todos los pasos que damos en la construcción de un hotel de cualquier categoría, nuestro servicio también aplica en las remodelaciones y renovaciones que los hoteles que están en operación necesiten ya sea remodelaciones por sector o completos. Y en las renovaciones ya sea de equipo o de áreas y de sus componentes.
Parte esencial de la operación de un hotel es estipular desde el principio los procesos que cada uno de los colaboradores va a realizar a detalle, ya sea por la gran cantidad de colaboradores que habrán dentro del centro hotelero y por el control tan minucioso que estos procesos requieren. Así que Building Resorts Group tiene como principal objetivo dar un excelente servicio en el momento de la creación de sus manuales de operación en todos los niveles.
Les guiamos y ayudamos en realizar y poner en marcha sus planes de negocios paso a paso y durante todo el proceso ayudar y resolver dudas, dando un servicio postventa.
Nuestros expertos en negocios internacionales se encargarán de buscar y seleccionar a los mejores inversores y que además de inyectar capital necesario para la realización del proyecto se vuelvan alianzas estratégicas para el resto del proyecto.